7月25日上午，浙江土畜召開2025年半年度工作會議，學習貫徹省國貿集團2025半年度工作會議精神，全面總結上半年經營工作，研究部署下半年任務。省國貿集團副總經理、黨委委員張勇到會講黨課并作重要講話，集團商貿部、黨群工作部負責人，公司領導、各部室經理助理以上干部、各成員公司領導班子成員、各直屬工廠負責人參加會議。
張勇以作風建設為主題闡述了“在為何學、學什么上提升政治自覺、思想自覺”“在查、改上動真碰硬、務求實效”“在實干上砥礪作風、奮勇向前”三個方面，要求全體黨員干部深入貫徹中央八項規定精神，以鐵的紀律和過硬作風護航企業行穩致遠。對浙江土畜上半年經營成績張勇表示充分肯定，他強調，要審時度勢及時研判環境，保持好定期經營分析和分享機制；要扛起商貿旗艦大旗，在產業鏈布局、“走出去”等方面發揮帶頭作用，引領集團商貿板塊轉型；要堅定扛起“經濟大省挑大梁”的國企責任擔當，抓好戰略謀篇、投資并購，為高能級開放強省建設多作貢獻。
公司黨委書記、董事長張斌以“‘圖’新‘蓄’遠 奮楫爭先 在拼搏實干中彰顯信仰力量”為主題作講話，從黨史司史、學習教育、隊伍建設、戰略規劃、公司改革發展等方面進行了全面闡述，要求全體員工圍繞國貿半年度工作會議精神，弘揚“六干”作風，踐行“實干者”精神，雙融共促、雙核提升，強化戰略引領，深化改革創新，優化布局結構，增強核心功能，為實現公司“十四五”圓滿收官、“十五五”順利開局而努力奮斗。
公司黨委副書記、總經理林軍傳達了國貿半年度工作會議精神，以“主動走出去 建強供應鏈 保質保量完成年度目標任務”為題，作公司半年度經營分析。他要求，下半年要聚焦年度4個重要指標，攻堅投資、科工貿、精益管理、創新、改革5個重點任務，抓好戰略、雙循環、產業、管理、黨建5項重點工作，確保完成全年經營目標任務。
會上，業務九部經理張韜分享了“新形勢下走出去的一些思考”，圍繞出海國別選擇、貿易操作方式兩方面進行了交流。
(辦公室供稿）
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