為進一步明晰公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向，使規(guī)劃深入人心，形成統(tǒng)一認識，推動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地見效。10月28日下午，浙江土畜召開“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強發(fā)展”大討論大謀劃大行動之戰(zhàn)略推進研討會。
公司領導班子、全體中層干部及成員公司負責人等參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理楊躍勝主持，公司黨委書記、董事長張斌出席會議并作重要發(fā)言。
會議圍繞“結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃中的各項舉措，對標行業(yè)先進，結(jié)合自身業(yè)務和工作，提出建設性思路和方法，助力公司“十四五”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)”這一主題，在全公司大討論的基礎上選取了7個具有代表性的部門和子公司，就如何推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行分享發(fā)言。
張斌圍繞“看準、謀定、快跑”三個關鍵詞對公司戰(zhàn)略推進做了闡述。他指出，“百億四億”戰(zhàn)略目標是根據(jù)國貿(mào)集團和土畜實際發(fā)展情況科學制定的，公司上下必須形成統(tǒng)一認識，看準目標不放松，全體員工應圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃謀定的各項措施，破除思維慣性和路徑依賴，壓實責任，對標對表，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，為實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標發(fā)力“快跑”。
楊躍勝要求把本次討論的思路轉(zhuǎn)化成為全公司每位員工的實際行動，攻堅克難，團結(jié)奮斗，全力推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地見效，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
七位發(fā)言代表分別圍繞如何推動出口業(yè)務發(fā)展、進口內(nèi)貿(mào)業(yè)務開拓、實體工廠建設、數(shù)字賦能及投資布局等戰(zhàn)略措施進行了分享。
（戰(zhàn)略與投資部供稿）
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