轉(zhuǎn)載來源：今日長三角
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今年以來，全球經(jīng)貿(mào)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，在外需疲軟、訂單下降、地緣政治多變的大環(huán)境下，浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口集團有限公司堅定踐行習(xí)近平總書記“地瓜理論”，認(rèn)真落實省委“地瓜經(jīng)濟”提能升級“一號開放工程”，把改革開放思想貫徹到一項項具體工作當(dāng)中，將供應(yīng)鏈延伸至一帶一路地區(qū)，在緬甸投資建設(shè)服裝加工生產(chǎn)基地，縱深推進集團“科、工、貿(mào)”持續(xù)轉(zhuǎn)型、促進集團高質(zhì)量發(fā)展。
浙江土畜集團緬甸工廠生產(chǎn)車間
浙江土畜集團秉持做強做優(yōu)拳頭產(chǎn)品供應(yīng)鏈理念，持續(xù)加強直屬浙江惠元緬甸制衣有限公司的管理和內(nèi)外資源協(xié)同，強信心、提效率、搶訂單、拓市場，在共建“一帶一路”中打造國有外貿(mào)“地瓜經(jīng)濟”，當(dāng)前緬甸工廠正為上半年60余萬件服裝出口訂單趕工生產(chǎn)中。
業(yè)務(wù)團隊檢查訂單生產(chǎn)情況
為堅定員工信心、提升工廠效率、堅持合規(guī)經(jīng)營，4月初，由浙江土畜集團總經(jīng)理楊躍勝帶隊，國內(nèi)業(yè)務(wù)及管理團隊組成出國團組前往緬甸工廠，開展調(diào)研交流、現(xiàn)場辦公。工作小組一到即召集當(dāng)?shù)厣a(chǎn)管理團隊召開現(xiàn)場會議，傳達(dá)總部管理要求，研討內(nèi)外管理協(xié)同、訂單銜接，既要求把總部規(guī)定不折不扣執(zhí)行到位、又不忘辦廠初心切合當(dāng)?shù)禺?dāng)時實際探討解決生產(chǎn)經(jīng)營碰到的困難問題，努力促進工廠穩(wěn)步生產(chǎn)；與總部外派人員談心談話，提出職責(zé)要求，并給予生活上的關(guān)心關(guān)愛；在生產(chǎn)車間，工作小組開展現(xiàn)場生產(chǎn)檢查，落實生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、進度，研究訂單高效順暢銜接，以穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、有序生產(chǎn)促進公司拓市場穩(wěn)外貿(mào)；在緬甸大使館，工作小組拜會經(jīng)濟商務(wù)參展譚書富、一等秘書周南，對疫情期間大使館給予工廠的大力支持表達(dá)感謝，譚參贊介紹了緬甸的政治經(jīng)濟經(jīng)營環(huán)境、了解了工廠遇到的困難，對工廠下一階段生產(chǎn)經(jīng)營等方面給予詳細(xì)指導(dǎo)，表示將繼續(xù)支持浙江土畜緬甸制衣廠的發(fā)展；在Thardukan等工業(yè)園區(qū)，工作小組實地參觀調(diào)研不同規(guī)模的兄弟服裝工廠、棉絮加工廠，交流行業(yè)最新動態(tài)，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，共同探討緬甸作為東南亞服裝加工基地的未來趨勢；在當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所，現(xiàn)場了解當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境，證照辦理、外資免稅、外匯管制、出口核銷、稅務(wù)等政策，探討公司合法合理運作方式，落實工廠各類證照更新事宜。
浙江土畜集團緬甸工廠業(yè)務(wù)和管理團隊合影
通過系列工作堅定工廠發(fā)展信心是工作小組此行重要任務(wù)之一，堅定的是工廠管理團隊的信心、公司外派員工的信心、工廠一線生產(chǎn)的信心，更是堅定將工廠打造成為“地瓜經(jīng)濟”集團全球服裝供應(yīng)鏈優(yōu)秀支撐基地的信心。面對國內(nèi)服裝出口加速轉(zhuǎn)移、國內(nèi)服裝加工優(yōu)勢逐步減弱的趨勢，浙江土畜集團將繼續(xù)發(fā)揮工廠品質(zhì)有保證、渠道可掌控，效率產(chǎn)能當(dāng)?shù)厍叭膬?yōu)勢，力爭把緬甸工廠打造成為“一帶一路”上承接公司訂單的“加工中心”、“收發(fā)中心”。
(攝影：吳晶）
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